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    再者，根据他在市场上了解到的荣耀手机的近况，整个手机行业到现在都没有听说过荣耀手机或者荣耀mp3成立任何一家专卖店，甚至是没有在任何商场开设一个专柜，最不可思议的是现在广告都上去了，荣耀手机在线下竟然一个影子都见不到，到时候他们到底准备用什么方式来收回现在铺天盖地的广告成本？

    那么只有一种可能。

    荣耀手机应该会采取线上销售的模式，只有线上销售能够解决成本问题，因为零售价比起批发价，利润规模保守也可以翻上好几倍。

    想到这里，他才意识到电子商务真正的核心绝不是卖家和买家打成一片，也不是给企业搞一个信息交互的平台，而是随着经济生产力、国民gdp以及世界商品大流通的不断提升与成长，电子商务未来的真正核心是最终下沉到最终端的零售环节。

    而方启博现在做的，应该是为最后一个环节的准备工作。

    这一盘棋，下的真大啊！

    他以为互联网思维以及电商思维的灵感都是来自于美国，因为他很清楚易趣、亚马逊的商业模式，他也很明白paypal存在的意义，甚至他丝毫不怀疑方启博已经在国内运作零售电子商务和自己一样，都已经看出了这种商业模式的可行性。

    b2b、b2c、c2c！

    肤浅，太肤浅了。

    阿里网原来做的是b2b，毫无疑问，b2b的天花板太低了。

    所以得到启发之后，他才下定决心，阿里公司下一步的发展方向，是在国内做c2c。

    他认为淘宝网做的是b2c和c2c，本来他打算这次全品类招商也开展b2c业务，自己签下一些产品代理在乐购网上销售，承担b角色，面对消费者。

    可是现在，他感觉自己的思维根本不是方启博的对手，因为方启博已经开始在布局真正的b，而不是签下代理的b。

    这时候，马昀终于想通了。

    他拿起座机给蔡信打去电话，让他马上过来办公室。

    “蔡总，物流问题已经解决了，现在我们要马上开设另一个事业群，做实体经济，实体产品。”
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